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教育综合

凡人谋利,智者谋势;顺势而为,无往不利!

时间:2019/9/26 17:02:58   作者:   来源:   浏览:188   评论:0

创业,既需要创业者低头拉车,也需要创业者抬头看路。低头就是要想清楚在新趋势下如何寻找新增长点,抬头就是要时刻观察行业有什么新趋势与新变化,所以,对创业者而言,最重要的是在新的趋势变化下,企业当下最重要的战略是什么?

战略这个问题,企业家既要有统筹全局的能力,也要有聚焦分析的能力。要重视战略,也要重视战术。

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企业家要判断出世界经济发展的趋势,世界科技发展的趋势,流行文化的趋势,也要在商业滚滚洪流中寻找出一个自己企业可以做的点。既要高高山顶立,也要深深海底行,你既要站在未来看,也要站在现在看。

这一点做不对,方向找不准,其它都没用。选择永远大于努力,方向不对,努力白费。

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善战者谋其势而利导之。你要去大海,便顺着奔腾的河流去,哪怕只是一只小船,终有一天能看见那无垠无尽的大海,见到那波澜壮阔的浪涛。取势,寻找河流的方向,并努力跟上它的步伐,顺势而为,无往不利。

《孙子兵法》势篇:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”就是说,从山底推石头到山上,是很难的,事倍功半,从山上往山下推石头,轻轻用力,石头就能以雷霆万钧之势跌落。为什么?因为你借了重力的势能。

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取势,就是将“成为世界第一”战略落实到具体经营,主要分为以下三个步骤:

第一:定标。企业战略需遵循以终为始的原则,即起步就是世界同步,唯有高维才能降维绝杀;

第二:对标。成为世界第一的捷径就是向世界标杆看齐,取长补短,而今天的世界标杆就是未来的自己;

第三:标准。战略的本质是标准,要成为世界第一就要有世界级标准,所有硬件、软件、模式都要是世界级的高标准;

当下,我们所面临的商业竞争,最重要的是势能竞争,是取势,是谁能够压倒对方,最先进入就是指数级的增长,它会像黑洞一样,把所有的资源都吸过来。

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微信霸占着生活场景,支付宝颠覆了移动支付,抖音因为短视频而火爆,今日头条做了媒体平台。大趋势面前,一切现有优势都不堪一击,只有顺势而为,才会有未来。

怎样具体地解决这个问题,是所有想要做一番事业的创业者,都必须要思考清楚的。

战略取势,要高远,要成为世界第一,这个核心是奠定一个企业战略的本色,而这个战略的本色又带动了企业家愿意去付出,去不断往前跑,跟着这个“势”往前跑,然后才有明道的机会,才能得风口之先,不仅仅是取势,甚至在一定意义上形成造势的能力。

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“势”虽然无形,却规定了方向,顺势而上则事半功倍,逆势而动则事倍功半。

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